第6章（2 / 2）

、明哲保身，刻意制造和谐假象。领导身处其中，整天被温声软语包围，听不到一丝不同声音，更是一口无底陷阱。只有真正坚持原则，替领导着想，才是真正维护领导、支持领导、尊重领导的表现。

努力工作，搞好与领导的关系，不是让你去溜须拍马、阿谀奉承，而是要注意经常与上级沟通，了解上级安排工作的意图，一起讨论一些问题的解决方案。一个真正称职的下属应该对本职工作内存在的问题向上级提出建议，而不应该只是附和上级的决定。特别是当上级的决定有违公司和大多数员工利益时，即使不表示反对，也不应该明言支持，附和上级虽然暂时取悦了少数人，却会失去大多数人的支持，最终难以立足。

所以赞扬领导也需要有原则，要适可而止，要讲究艺术。对一位有才干的领导，如果空洞地说他经验丰富、高尚英明，还不如说某件事中他的建议对解决问题起到了什么作用实际。一位长期处于领导地位的人，他听到的恭维话自然就多，你泛泛地称赞他的能力超群、德高望重、伟大正确……，就如同把水倒进海中，毫无影响，甚至可能惹来领导的厌恶和反感。无条件的绝对的赞扬就意味着“阿谀奉承”、“拍马屁”。这些只对那些因过于自尊而走向极端并且虚荣心极强的人起作用。一个明智的领导对胡吹乱捧的溢美之言总是很警觉的。

3.尊重领导，时刻为领导着想

尊重领导，首先要明确自己的职责，在工作中准确地自我定位，而不要失去分寸、喧宾夺主。作为下属，适当时候当然必须尽己所能助领导一臂之力，但是，请不要忘记自己“陪衬”的身份。好大喜功，喧宾夺主，只会费力不讨好。

销售经理孙杰带茵佳出差谈生意，因为甲方的客户代表是茵佳的大学同学，经理希望茵佳能利用这层关系搞好公关。

茵佳最初的表现还不错，很快和老同学热乎起来，开始滔滔不绝地介绍公司产品，大谈特谈商务细节，根本没有经理孙杰开口的机会。

午餐时，茵佳点了满满一桌菜，和老同学继续神聊，把经理撂在一边。看到满桌的菜肴剩下大半，餐费大大超过预算，经理心里已经很不满意了。偏偏茵佳又邀请老同学一起去洗桑拿浴，完全不顾经理孙杰的感受，这令他更为不快。

只是一次出差，就改变了经理孙杰对茵佳的看法，“做事没有原则，好大喜功，不动脑筋”是他对茵佳的评价。更倒霉的是这单合同最后以失败告终，茵佳在公司的职业前途可想而知。

作为下属，不要以为出门在外就可以我行我素，不尊重上司，不顾上司的感受。想想看，如果上司对你的所作所为不屑一顾、甚至极其反感时，你又何谈成功呢？与上司一起出差，大到与客户谈判、日程安排，小到抽空逛街、确定住宿标准，都应该先听听上司的意见。最佳做法是提出建议，说明理由，把决定权交给上司。出差前要明确自己的职责，以免出现不合时宜的言行。千万不要犯茵佳这种幼稚的错误，把上司头脑中对你的好感全盘格式化了。

下属要找准自己的位置，做到到位而不越位。正确认识和评价自我，找准自己的角色位置，是下级处理好与上级关系的前提。越位不仅会影响工作，也很容易直接损害上下级关系。因此，作为一个下级决不能擅自超越自己的权限来指挥工作和处理问题。

尊重领导还要维护领导的权威，不要伤害领导的面子。公司里新招了一批职员，老板抽时间与大家见个面。“黄烨（huá）。”全场一片静寂，没有人应答。老板又念了一遍。

一个员工站起来，怯生生地说：“我叫黄烨（yè），不叫黄烨（huá）。”

人群中发出一阵低低的笑声，老板的脸色有些不自然。

“报告经理，我是打字员，是我把字打错了。”一个精干的小伙子站起来，说道。

“太马虎了，下次注意点。”老板挥挥手，接着念下去。

没多久，打字员被提升为公关部经理，叫黄烨的那个员工则被解雇了。

其实维护领导的权威，如同学生维护老师的权威，我们天天要求学生尊重老师，天天说，亲其师，信其道，为什么到了我们自己身上，却变味了呢？我们需要永远记着，维护领导的权威体现在方方面面，时时处处。