第99章 梁亮胜：从矿工到亿万富翁（1 / 2）

他，创造了丽花丝宝、舒蕾、美涛、洁婷等一系列著名品牌，让湖北制造的日化产品深入人心；他，创造了2万多个就业岗位，为武汉、北京乃至全国就业人才提供良好的发展平台；他，首创终端营销模式，被誉为“终端模式教父”，成为世界销售的中国典范；他，大力支持公益慈善事业，为北京等地累计捐资13亿元人民币，并影响一大批人投入公益事业。//WWW.SangWu.Net首发更新//百度桑*舞*小*说*网//他，就是丝宝集团董事长梁亮胜。

梁亮胜经常说起对自己有重要影响的三个方面：吃苦、学习和沟通、永不满足现状的天性。

1951年，梁亮胜出生于广东省，祖父母都是印尼华侨，但父母一直是国内国有企业的基层干部。从他上学起，母亲就叮嘱他：一定要好好学习，要争气。梁亮胜没有辜负母亲的期望，在学校好学上进，并成为优秀的学生干部。

梁亮胜打小就喜欢创造，有生意头脑。小学六年级时他用刻钢板的蜡纸将铜线包起来，扎成变压器，再把装鱼肝油的玻璃瓶切割以后做成蓄电池，最后组成一个电鱼器在河里电鱼。结果，真能电到鱼。后来，邻居用60块钱买下了这个电鱼器。60块钱在当时已经算是一笔不小的数目了。价值的背后，体现的是梁亮胜这个发明的功效。人生的第一笔财富也为他其后的创造性作了最好的诠释，这是一个企业家必须具备的素质。

1968年，作为老三届学生梁亮胜被下放到广东梅县山区。在两年的时间里，梁亮胜靠着一盏煤油灯自学了一些大学课程。1970年，他被招工到广东的一个国营矿山采矿，19岁的梁亮胜成为矿山的一名小矿工，每天下井采矿。采矿是很辛苦的活儿，没有人照顾他，他的身体也不如别人强壮，一天到晚都累得直不起腰来。他供职的是一个用来提炼硫黄的硫铁矿，采矿工人一进到矿井就必须把衣服脱光，只能穿着裤衩和水鞋。一个班做下来，梁亮胜差不多总是要流半鞋汗水，走路时整个水鞋直响。他毅力惊人，从不叫苦，而且天天抢着重活干。

由于他能吃苦，并不断地动脑筋，要把事情做到最佳、最好，一年以后，梁亮胜当上矿团委副书记，又成为文化局的摄影师。梁亮胜后来总结他的这段生活对他的影响时认为，那段生活给他补了艰苦劳动的一课。

1982年，梁亮胜带着他的太太，和厂里其他40多名青工一道去香港工作。当时，他们一家在香港只有四五平方米的住房。那是一间不到30平方米的房子，住了三家人，除去公用厨房、洗手间、走道，房间之小在今天是难以想象的。他两口子住厅里，另两家人各租了一间房，因为别人白天上班时要走厅，他就从厅里拉一块塑料布，留一个过道，他们夫妻两人只能挤在沙发上睡。那时，他的梦就是想拥有一个自己的住所。

香港的工作单调且枯燥，与梁亮胜同去的工友，大部分都抱着得过且过的心态。然而就是在这种环境里，梁亮胜这个卑微的“打工仔”也从未泯灭致富的念头，一直怀揣着当老板、开公司的强烈欲望。每天晚上，梁亮胜利用工作之余坚持去上学。

一分汗水一分收获，通过坚持不懈地努力，三年时间，他坚持学完了航运、英语、国际贸易和经济管理等课程，提高了自身的经商能力和综合素质。

他通过那两三年的学习，对现代贸易、国际金融，有了新的认识，加上他以前在内地的经历，就能够结合起来考虑个人的发展。1985年，他通过“广交会”知道了国内急需檀香木材，就和国内商家联系，结果一下子做成了几笔大生意，赚了一大笔美元，大约200万。这就是他的“第一桶金”，他的原始资本积累。

有了资金和管理经验，梁亮胜便萌发了做实业的想法。唯一所缺的就是项目了。创业最忌讳的就是盲目进入一个陌生的领域，没有一个详细的市场调查，不研究产品的可持续性和可拓展空间，这是很多初创企业难以成功的重要原因。1986年，梁亮胜选定了化妆品作为创业的起点。从1986年起，他用了两年的时间做了两件事，第一是做市场调查，第二是找合作者。

他首先调查化妆品在中国的前景，结果发现，随着人们生活水平的日益提高，对美的追求也日益强烈，化妆品在中国方兴未艾，巨大的人口数量蕴藏着很大的商机。瞄准了市场之后他开始找合作者，因为他对化妆品一点都不懂，所以，他觉得他必须寻找能够提供技术的公司给他的公司做后盾，才能成功。他用了两年时间，几乎找遍了东南亚的几个国家，最后在香港贸易发展局的帮助下，找到一家日本公司跟他们合作。丝宝最早的技术是来自日本。

1989年3月，丝宝公司在香港注册成立。当20多层的丝宝国际大厦，矗立在汉口黄浦大街，就标志着一个企业的崛起。

丝宝从1989年开始，已在国内投资兴办12家独资、合资企业；经营成就卓然于化妆品、洗涤用品、卫生用品、美容沙龙、医药、房地产、广告艺术文化传播等领域，拥有丽花丝宝、舒蕾、洁婷、美涛、柏兰、风影