第75章 小资本经营者要及时发现呆账(1 / 1)

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所谓呆账是指已过偿付期限,经催讨尚不能收回,长期处于呆滞状态,有可能成为坏账的应收款项。呆账是未能及时进行清账的结果。

小本经营资金并不充裕,因此轻易不敢承担任何有风险的投资及合作,若是输一次也许就会全盘皆输,因此,小本经营在选择合作对象的时候应该摸清对方的底细,了解对方的经营状况,并且及时有效地观察合作中客户的动向,根据情况判断是否可能出现“呆账”,以减少本公司的损失。

(1)货品流向有问题

某经销店生意并没有比以前好很多,但最近向本公司进的货一下子就不见了,而且订货次数增加。此时,业务要注意该经销店是否“转售同行”、“填支票洞”。

(2)不正常的经营方式

如果某些经销店将货品削价转售而换取现金,然后转放高利贷,用这种方式试图谋求高额的利润。这种不是以正常经营赚得利益,而是以迂回方式获利的经营方式风险太大,应趁早终止交易关系。

(3)私生活不正常

作为一个公司的老板,哪怕只是小本经营企业的经销店老板,在兼具财力、经营管理能力外,还有更重要的就是要投入心力。如果老板过度沉迷于吃喝嫖赌,则终日不是精神委靡就是心有旁骛、不专心业务,严重的甚至造成家庭纠纷、搞得鸡犬不宁,或是债台高筑不得不铤而走险。因此若经销店已经出现这种不合乎经营条件的情况,就应该缩减出货量,进而终止交易关系。

(4)会计人员突然离职,不敢再继续做下去

每一个公司的内部人员,最了解本公司经营状况的就是会计,若某经销店财务出问题,则最先察觉到大事不妙的也必然是会计人员。因此,当会计人员突然离职时,业务员须赶紧追查该会计人员的离职原因,同时从各种角度衡量该经销店财力是否有问题。

(5)风声不良

做生意无论大小,信誉最重要,信誉好了口碑才会好,然而被同业批评得一无是处的经销店迟早会出问题的。因此,当业务员听到经销店有不稳的风声时,必须抢在别家厂商之前“束货”,同时赶紧收款。

(6)进货厂商突然大增

此时业务员须注意该经销店是否有恶性倒闭的企图。

(7)对本公司过分捧场

某经销店一向与本公司交易量不算多,最近却一反常态,对本公司非常捧场,进货量多,连本公司不畅销的产品也大量进货,对品质也不再计较。此时业务员须提高警觉,深入求证是否有发生倒闭的可能。

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