第58章 “以人为本”笼人心（1 / 1）

员工管理的特点，可以用一句话来概括：既简单，又复杂。因此，要将管理当做一门艺术去学习。一个善于管理的老板，它的生意前景一定很好。

所谓“善于管理”指的是具有较高的管理才能，自己的优点和长处能够巧妙发挥，也能发挥员工的优点与长处，进而把自己管人的优点和长处充分展现出来。只有具备这种能力的老板，才可以被称为“善于管理别人的人”。

智慧的老板都是管理的高手，他们竭尽诚心去对待员工，可以使原来不服从的员工也团结在他们周围。老板应该树立“以人为本”的观念。以人为本，就是以员工为本。如果老板对员工悉心关照，想员工之所想，急员工之所急，给员工之所需，就会使员工与你同荣辱、共命运。

曙光模具公司是一家小型民营企业，该公司张经理成功地做到了与员工忧乐与共，从而使大家愿意为他的公司效力。张经理在公司中，总是真诚地对待员工，与员工建立起友好关系。在平时交往中，张经理对员工的生活很关心。如果员工碰到难题，他总会尽力帮助他们，当员工困难时，还会主动送钱给他们，这些都令员工们很感动，并将他视为可以信赖的朋友。

他的公司里有一位员工，由于婚姻离异而变得悲观消极，工作起来没有信心，每天只是饮酒消愁。张经理得知此事后，经常陪他一起喝酒、聊天。张经理这种“以人之忧为己之忧”的精神深深打动了那位员工，他晚上不再去饮酒了，而是全身心地投入到技术创新和技术改造方面，使公司的产品在数量与质量上都得到很大提高，在竞争中处于领先地位。

张经理的成功，在很大程度上取决于他处理人与人之间关系的成功，这是一种良好的人员管理模式。

对于小资本经营者来说，员工是你的支撑者，员工不是机器，他们是有感情的。所以，老板应该每时每刻都为员工排解忧愁。这样，员工就会与老板患难与共、共同进退。